PMP 認定準備の基礎を形成する重要なリソースの 1 つは、プロジェクト管理知識体系 (PMBOK) ガイドです。 PMBOK 6 は知識領域とプロセスを強調し、PMBOK 7 は従来の知識領域とプロセスを含むフレームワークを導く基本原則に焦点を当てています。
PMBOK ガイド バージョン 7これは長い間変わっていませんが、テクノロジーによってプロジェクト マネージャーの役割が変わりつつあります。最新の PMP 試験と PMBOK ガイド バージョン 7 に参加してください。PMP になり、トップレベルの人材を求める拡大の仲間入りをするには、まず厳しい試験に合格して認定を取得する必要があります。
3 年PMP 認定資格は 3 年間有効です。それを維持するには、その期間内に専門能力開発活動に 60 時間を費やす必要があります。
PMI からのメール: PMP 試験に合格したら、1 ～ 2 週間以内に PMI からお祝いのメールが届きます。その後、PMI 認定レジストリにリストされている自分の名前を表示し、PMI アカウントで認定ステータスを確認できます。pmp course
つまり、PMBOK® ガイド – 第 6 版はプロジェクト マネージャーとプロセスに焦点を当てたものとして PMI によって設計されましたが、新しい第 7 版はプロジェクト チームと結果に焦点を当てたものとなっています。プロジェクト マネージャーは、知識領域、プロセス、インプット、ツールとテクニック、およびアウトプットをプロジェクト環境に合わせて調整します。
以前は PMP テストの合格点は 61% でした。しかし、2005 年以降、PMI は試験の正確な合格率の定義と公表を中止しました。 PMP テストのレポート形式はその後数回改訂されましたが、依然として実際の合格点は含まれていません。
ほとんどの役割でプロジェクト マネージャーとして働くのに PMP 認定は必須ではありませんが、認定は個人の技術スキルを反映し、将来の顧客や雇用主に信頼を与え、多くの場合、より高い給与や昇進を正当化するのに役立ちます。
PMP 学習計画の作成方法
学習をプロジェクトのように考えてください。
試験内容の概要をガイドとして使用してください。
模擬試験のスケジュールを立ててください。
練習問題の答えを確認する時間を確保してください。
休憩の計画を立てます。
利用可能な時間を現実的に考えてください。
計画を書き留めてください。
適切な教材を入手してください。
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PMP 認定試験の準備方法については、次のベスト プラクティスを採用できます。
PMP® 試験内容の概要を確認してください。 ...
認定登録教育プロバイダー (R.E.P) が提供する正式な学習コースを受講してください ...
学習計画を立ててください。
その他の項目...•
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